מתחברים
העובדים שלנו מחפשים משמעות.
הם רוצים להרגיש מחוברים לעשייה בארגון, לחזון ולערכים, להרגיש שהם צומחים ומתפתחים הן ברמה מקצועית והן ברמה האישית.
הם רוצים להרגיש שייכים, שדעתם חשובה ושיש מקום לערכים, לאמונות, ולכישורים שלהם.
ובדיוק כאן אנחנו נכנסים!
אירוע מתחברים פותח על מנת לחזק את תחושת השייכות, המחוברות והמשמעות בקרב העובדים בארגון תוך גיבוש ויצירת קרבה חברתית.
באמצעות מתודת "קפה עולם", נייצר יחד מרחב בטוח בקבוצות אינטימיות אשר יאפשר שיח כנה, אותנטי ופתוח המתאפשר רק לעיתים רחוקות בשגרת העבודה והמציאות הארגונית.
בנוסף להכרות המעמיקה והחיבור הבינאישי בין המשתתפים השונים, יהנה הארגון מתובנות ורעיונות פרקטיים רבים אשר יעלו באירוע ויוכלו לשמש אותו להמשך עבודה פנימה והחוצה, ברמה האנושית, הארגונית והחברתית.
למי מיועד האירוע?
-
ארגונים שרוצים להקשיב לשטח ולשמוע את "חכמת ההמונים" במפגש אחד חגיגי וייחודי.
-
ארגונים שחשובה להם המחוברות הארגונית במיוחד בתקופה בה העבודה מתנהלת בעיקרה מרחוק.
-
ארגונים שמוכנים לשינוי המגיע מבפנים- חוזקות הארגון ואנשיו הם המניעים והיוצרים את השינוי.
מה ניתן להשיג ע"י שימוש במתודה זו?
-
דיון בסוגיות אסטרטגיות ו/או פיצוח אתגרים
-
מיפוי צרכים
-
ונטילציה וסיעור מוחות
-
סיכום תקופה/ הסתכלות קדימה
-
חיבור לחזון וערכים תוך איתור פערים בין המצוי לרצוי
איך זה עובד?
-
בוחרים צוות מוביל לאירוע מטעם הארגון
-
מגדירים את מטרת העל של המפגש ומנסחים את שלושת השאלות לפיצוח
-
מתחלקים לקבוצות אינטימיות ומקיימים דיון בהנחיית נציגי הארגון
-
אוספים את כל הצרכים והרעיונות שעולים על לוחות משותפים
-
חוזרים למליאה לאחר כל סבב, משתפים בתובנות עיקריות
ואוספים את כלל החכמה המשותפת לטובת מטרת העל.
עם מה תצאו מהמפגש?
-
האירוע יחזק בקרב המשתתפים את תחושת המחוברות לארגון והקרבה הבינאישית והשותפות במתן מענה למטרות הארגון.
-
ביום שאחרי האירוע נאסוף את החכמה המשותפת שנוצרה לכדי המלצות לכלים ורעיונות פרקטיים ואופרטיבים ליישום בארגון.
התוכנית מועברת ע"י מנחים מקצועיים מצוות "מודל עשיית הטוב" בעלי נסיון ניהולי בשטח.
מספרים עלינו
מארי ג'אנטלי, דוקטור לפילוסופיה, מחברת הספר GIVING VICE TO VALUES
הגישה הפרקטית של מודל עשיית הטוב מאפשרת לאנשים מרקעים שונים לתת קול ובמה לערכים שלהם, ללמוד לפעול על בסיסם ולפתח בעזרתם כישורים, כלים, ביטחון ויצירתיות
אמיר מלכה, מנכ"ל ביופורום
אני ממש יכול לראות את השינוי קורה ולהרגיש שהעובדים באים יותר שמחים בבוקר לעבודה
אמירה קאסם, מנהלת הדרכה ופיתוח ידע באלפנאר
מנהל לא רק עובד ומנהל אנשים אחרים, הוא גם מוביל את עצמו...
התהליך שעברנו בתכנית תרם לנו מאוד והתכנים העשירו את ארגז הכלים שלנו ברעיונות חדשניים המחברים בין ביזנס, ערכים וקהילה.
בין לקוחותינו
מודל עשיית הטוב הינו פרי חזונה של אשת העסקים והפילנתרופית שרי אריסון, אשר החלה ליצור אותו בשנת 1997. במהלך השנים מאז, היא הובילה ופיתחה אותו יחד עם אנשי עסקים בכירים ומומחים בתחום הפילנתרופיה. בשנים 2009-2010 גובש המודל לצורתו השלמה, בשיתוף צוות ממוסדות אקדמאיים בינלאומיים. בעוד שחלקים מהמודל כבר הוטמעו במהלך השנים בארגונים, הוא הושק במלואו בשנת 2010 ומאז מוטמע בארגונים ונלמד במוסדות אקדמאיים מובילים בעולם. בשנת 2017 הוקמה חברת מודל עשיית הטוב והיא מנוהלת על ידי דיויד אריסון.